Риск-менеджмент в страховой Компании

        Риском называют вероятность наступления события (последствий события), которое могло бы оказать негативное (нежелательное) воздействие на возможность достижения организацией своих целей или могло бы угрожать дальнейшему существованию организации в целом.

         Совокупность всех рисков организации называют риск-средой организации.

        Риск-менеджментом или управлением рисками в организации называют систематическое, обширное, охватывающее все подразделения и уровни организации, активное, ориентированное на определенные цели и будущее развитие управление общей риск-средой организации.

       Различным моделям риск-менеджмента, применяемым в страховых Компаниях, посвящена страница "Организация системы риск-менеджмента".

         Следует отметить, что риск-менеджмент вовсе не ставит своей целью избежание рисков вообще. Более того, поскольку, чем выше риск, тем выше может быть доходность, то риск-менеджмент, как  осознанное управление рисками, направлен на определение того, какие риски может и должна принимать организация, исходя из целей доходности своей деятельности, однако, без угрозы своему дальнейшему существованию.

         Если же анализировать риски страховой Компании, то их условно можно разделить на 4 основные группы (области):

		страховые риски;
		операционные риски;
		кредитные риски;
		рыночные риски.

         При этом риск-менеджмент страховой Компании включает в себя следующие основные процессы:

		идентификация рисков;
		анализ и оценка рисков;
		управление рисками;
		мониторинг и контроль рисков;
		документирование и отчетность.

         На предлагаемой логической диаграмме представлены основные группы рисков страховой Компании.

         Каждой из групп рисков посвящен отдельный подраздел сайта, на который можно попасть или из основного меню, или из диаграммы риск-среды, кликнув на соответствующий элемент.